Informatikai stratégia és folyamatok
Az S&T informatikai felsővezetőknek („Chief Information Officer” - CIO) nyújtott szolgáltatásai támogatják a CIO-t olyan hatékony struktúrák és folyamatok létrehozásában, melyekkel az informatikai osztályok sikeresen megoldhatják a feléjük támasztott igényeket.
Az informatikai átalakítás kezdőpontja, sok esetben az informatikai stratégia előkészítése vagy áttekintése. A cél-orientált IT átalakítást végző cégeket a St. Galleni informatikai menedzsment modell alapján támogatjuk. Ez vonatkozik az informatikai szervezeti szintre (informatikai vezetés, IT szervezeti felépítés, IT eljárási szervezet) és az IT architekturális szintre (IT szabványok, IT fejlesztéseki tervezése) is.
Szolgáltatásaink:
- Informatikai stratégiák és megfelelő al- stratégiák tervezése és implementációja: e-üzleti stratégia, ERP stratégia (vállalatirányítási rendszer), sourcing stratégia
- Koncepció tervezés és megvalósítás az informatikai szervezetek és a megfelelő al- szervezetek átalakításához: account menedzsment, kompetencia központok, működtetés
- Informatikai folyamatok tervezése és implementációja: architektúra menedzsment, projekt portfólió menedzsment, szolgáltatási menedzsment, pénzügyi menedzsment
- Az informatikai folyamatok eszközök támogatását szolgáló eszközök értékelése és bevezetése
- IT stratégiák és szervezetek implementációjának felügyelete, mint projekt- vagy program menedzser
- CIO-k és menedzsment csapatok coaching-ja
Ügyfélelőnyök:
- Tisztaság és átláthatóság az IT stratégia, IT környezet és IT szervezetek vonatkozásában
- Az informatikai érték-hozzájárulásának növelése az üzletben
- Az informatikai szervezetek hatékonyságának és eredményességének növelése
- Az informatikai szervezetek és munkatársai szaktudásának emelése
- Erőforrások felhasználása a hosszú távú hatékonyságra fókuszálva
